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Buscando caminos hacia una nueva gerencia pública

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Analizar el papel fundamental del Gerente Publico, dentro de las exigencias de un nuevo orden social, busqua el manejo institucional del sector publico bajo orientaciones subjetivas de la gerencia política asegurando el bienestar y la rentabilidad social de un país como COLOMBIA.

Entrando en la moda de la Globalización, alejándome un poco del tema del NEOLIBERALISMO, pero que esta marcado por la unión entrelazada en términos económicos, encontramos que Alrededor del mundo, se esta exigiendo no solamente el nuevo orden económico, sino el nuevo orden social, situación que implica que los gobiernos sean mas transparentes y menos corruptos. Esto, tras la búsqueda de obtener servicios de alta calidad de manera oportuna y eficiente.

El nuevo orden Social, exige hoy en Colombia y los demás países de la región, competitividad desde lo publico, al igual que se hace desde lo privado, vemos como se esta implementando la legitimidad de la acción política en la búsqueda de acuerdos para avanzar en proyectos compartidos, que lleven la racionalidad del gobierno hacia una racionalidad gerencial, en síntesis buscar que lo publico tenga una organización gerencial igual a lo privado.

La nueva Gestion Publica, es el detonante que cambia la teoría y practica de la función gerencial del estado, América Latina, especialmente nuestro país, no fue ni es ajena a este proceso de cambio e innovación, aunque de un país a otro, por su régimen político presente algunas irregularidades y demoras en sus procesos internos.

La gerencia publica, pasa a ser una pieza clave en esta nueva forma de entender la modernización del estado, ya que después de varios intentos de reformas administrativas, las normas y procedimientos hoy por hoy, deben garantizar la dinámica institucional y brindar un marco, bajo el cual nosotros los próximos administradores públicos egresados de la ESAP, logremos los resultados que desde la universidad, guiados por caminos y por principios éticos y morales, fundamentemos los valores y acabemos con los intereses particulares respetando sagradamente lo publico.

Es hora que empecemos a entender que la corrupción es una relación anormal entre el poder público y los ciudadanos que va en contra de las exigencias del nuevo orden Social mundial.

Tomar acciones de prevención como estrategia combinada con la educación, genera un ambiente en el cual los VALORES se convierten en norma social, generando como resultado procesos de cambio estratégicos protegiendo las estructuras funcionales del aparato estatal.

Cada uno de nosotros como futuros administradores públicos, debemos asumir el papel de agentes políticos, éticos y morales, que prevengan el fenómeno del fraude, la politiquería y otros delitos, imprimiendo en la conciencia de cada profesor, cada estudiante, cada ciudadano, cada político, lo que se espera de cada uno de ellos en relación a este nuevo cambio social que marcha a pasos gigantescos, como requisito dentro de este mundo globalizado, que entiendan definitivamente que si no lo hacemos ahora, empezaremos a marginarnos, perdiendo credibilidad, sumergiéndose nuestro país en una profunda crisis social de la cual tendrán que pasar muchos años para poder soslayar el daño que nosotros vimos pasar con indiferencia.

Que partiendo del cabal entendimiento se forjen comportamientos íntegros, estandarizados por el compromiso, la honestidad, la objetividad, el liderazgo y así por fin se empiece a romper con el paradigma de que todo lo publico es malo y tiene que ver con corrupción y fraude.

Desde la nueva perspectiva y buscando ese nuevo orden, se debe empezar a enseñar como meta permanente de mejoramiento social, a elegir bien a sus gobernantes, mas por sus hechos y acciones que por sus promesas, así garantizar la dinámica institucional en comunión con el mejoramiento de la calidad de vida de los habitantes del país, abandonando la practica burocrática y así bajo un nuevo marco de responsabilidades basados en resultados, el profesionalismo, la capacidad técnica, la orientación a la gestion y los resultados è independencia política se logre cabalmente y cumplan las funciones encomendadas.

Debe entonces la administración pública, fortalecer la institucionalidad con esta nueva cultura gerencial, sostenido por cuatro pilares fundamentales, AUSTERIDAD, EFICIENCIA Y EFICACIA, GESTION POR RESULTADOS Y FLEXIBILIDAD ADMINSTRATIVA, pero también convirtiendo la evaluación de resultados y la rendición de cuentas como un incentivo a la efectividad y la transparencia o un castigo a los malos resultados, así el gerente se obligue a cumplir los indicadores concentrando su esfuerzo en mejorar, promover y fortalecer los procesos de eficiencia y eficacia, aprendizaje organizativo y desarrollo de la función directiva a favor de la función publica.

Pedro Vladimir Bolaños Arce